GOBIERNO DE CALIDAD / Deshumanización

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Por Jorge Manrique, Rector del Colegio Jurista y Director general de Gobierno de Calidad, consultoría de políticas públicas.

Las personas que piensan que otros grupos están menos evolucionados son más propensas a apoyar las represalias contra ellos.

La historia está plagada de ejemplos de cómo las personas deshumanizan a las personas de diferentes razas, religiones u orígenes étnicos. Ahora aparecen formas más sutiles de deshumanización: la de los médicos que piensan en sus pacientes en términos de números de casos, o los gerentes que piensan en sus empleados en términos de su utilidad.

La forma flagrante de deshumanización, es decir, pensar que grupos específicos de personas son menos humanos que uno, persiste.

En el conocido diagrama “Ascent of Man” para determinar la voluntad de los participantes de deshumanizar descaradamente a los demás. El diagrama que data de la década de 1960, muestra cinco siluetas que representan diferentes etapas del desarrollo evolutivo, desde un cuadrúpedo encorvado en el extremo izquierdo hasta un humano erguido en el extremo derecho.

Unos investigadores pidieron a los participantes que clasificaran dónde se encuentran varios grupos en el espectro del desarrollo evolutivo. Es una métrica provocativa para capturar la deshumanización en los términos más descarados e inequívocos posibles. Muestra los sesgos no racionalizados de que algunos grupos son superiores a otros.

Por ende, los menos favorecidos son más proclives a que se les estigmatice y discrimine.

La deshumanización está en todas las economías. En las desarrolladas los clasificados como iguales aparecen en la cúspide de consideraciones mientras minorías son despreciadas.

En México subsiste, tristemente, el odioso sistema de castas y al indígena se le minimiza y segrega, pero también al pobre, al viejo y a las mujeres. Se trata de un país donde la segregación es cotidiana.

El hecho de que la deshumanización flagrante hacia ciertos grupos sea real y generalizada es preocupante. Requiere que nos preguntemos: ¿Cómo podemos ir más allá de estas percepciones tan preocupantes y mejorar las actitudes y comportamientos entre los grupos?. La pregunta está en el aire.